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降本数百万,物资全生命周期管理,看这家公司如何打造

发布日期:2020-09-25 01:57   来源:未知   阅读:

兰州铝业有限公司的前身兰州铝厂始建设于1958年,系国家“二五”期间在大西北建设的第一家电解铝企业,隶属于中国铝业集团,经过60多年的发展,现已发展成为铝电一体的大型现代化铝冶炼企业。主导产品为重熔用铝锭、合金产品和炭素材料,电解铝生产能力43万吨,阳极碳块生产能力30万吨,年发电能力65亿度。产品广泛应用于航天、航空、电力、交通、建筑及造币等行业。公司高度重视信息化发展,信息系统涵盖企业生产经营全流程,对企业协调生产、优化流程、应急反应、决策支持起到了决定性的作用。信息化建设背景

2007年以前,公司建立了工资系统、生产日报系统、数据在线系统、财务管理系统等,信息化在单业务中初步得到应用;

2013年至2018年底,公司大力推进信息化发展,建设了综合信息平台、能源管理中心、环保在线监测、视频生产调度、视频会议等系统,为公司在流程管理、生产管控、可视化监测、能源管理等方面提供了有力的数据支撑;

2019年开始,公司信息管理转变观念,为了使信息化建设更适应公司生产经营需要,建设自己的开发团队,自主开发物资全生命周期管理系统、电解生产管理系统、隐患排查系统、设备管理系统等,为公司精细化管理、降本增效、物资全流程管理、经营决策提供了有效可靠的管理手段。

关于智慧工厂,制造业数字化转型,整个行业都在卯足了劲探索,向光的成功经验网上也甚少。

公司的信息化发展分为四阶段:

企业背景:

本文分享一家制造型企业,借助数据提升业务流程效率,帮助公司精细化管理、降本增效的实际成功案例,希望能给同行带来一些启发!

本文为帆软2020数据生产力大赛获奖案例,未经授权禁止转载!

2007年至2013年中铝集团对各分子公司的信息化建设进行推广应用,先后完成公司基础网络、视频监控系统、SAP系统等建设工作;

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